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合力凝聚謀發展、砥礪奮進譜新篇——云南萬文建設工程有限公司組織召開的大理州林草雙重項目實施階段性工作總結會議圓滿舉行时间:2024-03-14 近日,為全面評估大理州林草雙重項目的實施進展,云南萬文建設工程有限公司作為EPC總承包牽頭人,組織召開了階段性工作總結專題會議,會議旨在全面復盤2022、2023年度的項目任務,總結經驗教訓,并對進一步提升項目管理水平及2024年工作進行部署。大理州水利經營投資有限公司(項目管理單位)、中韻四方建設集團有限公司(監理單位)、國家林業局昆明勘察設計院(設計單位)、云南萬文建設工程有限公司(總承包單位)等各參建單位的相關領導和施工作業隊伍主要負責人參會。 會議伊始,總承包項目部負責人詳細匯報了2022和2023年度的工作總結,并對項目實施過程中的安全生產、技術標準、質量把控、資料同步、整改到位及后期撫育等關鍵環節進行了深入分析。 在聽取匯報后,萬文建設公司總經理馮有泉作為總承包方代表進行講話。他圍繞“站位、擔當、資金、整改、履約、感謝”六個關鍵詞,深入闡述了項目實施的重要性和緊迫性,并對下一步工作提出了具體要求。他強調,各參建單位要站在更高的角度看項目,勇于擔當責任,確保資金合理使用,及時整改發現的問題,嚴格履約,共同為項目的成功實施貢獻力量。 萬文建設公司董事長王林海發表講話并對項目部提出了明確要求。他強調項目部要切實履行好總包方的角色任務,全力配合各參建單位的工作,確保項目的順利推進。同時,他對各參建方給與萬文建設工作的支持表示衷心的感謝,并表態萬文建設將會全力以赴,確保項目順利完成驗收,為大理州的林草雙重項目建設交上一份滿意的答卷 項目總監和項目設計負責人在聽取總承包工作總結后,對2022、2023兩年度項目實施所取得的成果給予了充分肯定。并特別指出了工作中的亮點和值得推廣的經驗。這些經驗和做法對于提升項目整體管理水平和推動后續工作具有重要意義。他們強調,面對未來的挑戰和機遇,各方需進一步加強溝通合作,確保項目順利高效地完成。 項目管理單位大理州水利經營投資有限公司副總經理鄭世平作為項目管理單位代表發表了講話。他要求各參建單位必須嚴格按照合同和計劃,按時按質完成各自的任務,確保項目流程規范、資料齊全。同時,他特別指出,項目的成功實施不僅依賴于實施單位的努力,更需要各方的密切協作與高效溝通。為此,他特別強調要加強各方的溝通與協調工作,充分認識到項目實施的復雜性和挑戰性,集思廣益,共同解決遇到的問題。 會議還提出,總承包單位和各施工隊伍應以“一盤棋”的思維,凝聚合力,緊密圍繞《云南省林業和草原局 云南省發展和改革委員會關于印發〈云南省重點區域生態保護和修復項目驗收辦法(試行)〉的通知》要求,認真分析各項指標。要共同發力,在實踐中認識問題,在認識中尋求解決方案,找出工作的短板,研判解決問題的路徑方法。同時,要緊盯造林任務的核心指標,逐項細化工作任務的落實措施,確保工作思路清晰、工作舉措務實。 會上,各施工作業隊伍負責人做了表態發言,并和總承包項目部進行了自檢自查結果的確認簽字,標志著各施工作業隊伍對項目實施的認真態度和對未來工作的承諾。 此次會議的召開,不僅為各參建單位提供了一個交流和學習的平臺,也為大理州林草雙重項目的后續實施奠定了堅實的基礎。相信在各方的共同努力下,該項目定能取得更加輝煌的成果。 |